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??? 新春仲春 ，和风送爽 。集团公司2008年度管理事情聚会于19日至20日在西安盛大召开 �＞刍崽岢隽恕罢铰运妓� ，周全创效 ，实现刷新生长新突破；精诚团结 ，攻坚克难 ，开创谋划管理新时势”的2008年岁情主题 ，确定了完成产值10亿元、承接使命8亿元、实现利润1000万元的年度谋划目的 。
集团公司总司理韩恒良同志向大会做谋划管理事情报告 ，报告客观总结了已往一年集团公司事情取得的效果、履历和教训 ，深刻剖析了目今事情中保存的头脑问题和现实问题 ，周全安排了公司2008年的谋划管理事情 ，指明晰集团公司今年度各项事情的偏向和目的 。韩总司理在报告中对集团公司全体员工在2007年战胜难题、顽强拼搏的精神给予充分一定 。已往一年里 ，集团公司面临强烈的竞争形势 ，理顺管理 ，勇闯市场 ，完成施工产值10.3亿元 ，在省内路高速公路路面工程和养护维修工程开发中取得突破 。公司参建的勉宁高速公路获得2007年度国家优质工程银奖 ，在建工程商漫高速公路N2标进入综合评选前线 ，蓝商LM4标受到省厅向导表扬 ，省外济邵、宝天、南光、水麻等工程项目也取得优异效果 ，子、分公司运行取得新希望 ，企业基础管理事情和精神文明建设迈上新台阶 。在一定效果的同时 ，韩总司理指出 ，现在公司生长面临诸多难题 ，使命缺乏 ，资金紧缺 ，待岗问题突出 ，部分员工头脑涣散 ，这都有待于我们举全员之力通过扎实的事情去逐步战胜息争决 。韩总司理在报告中提出了公司2008年岁情的指导头脑 ，以十七大精神为指引 ，深入贯彻落实科学生长观 ，凝聚人心 ，鼓舞士气 ，围绕建设管理麋集型和手艺麋集型企业的目的 ，周全提升管理水平 ，提高经济效益 ，建设工程优质、资产优良、员工优异的协调企业；明确了“坚持以经济效益为中心 ，以细腻管理为主线”的谋划管理思绪；提出了着力增强市场开发、完善内部管控系统、强力推进员工上岗、深化管理体制刷新、强化财务资金管理、统一头脑团结攻坚等六项主要事情步伐 。
集团公司财务总监熊养志同志作了财务事情报告 ，副总司理王尚志同志对2007年各工程项目生产施工情形举行了简要总结点评 ，并对今年度生产施工妄想做出了详尽安排 。参会职员认真聆听了公司执法照料教学的法制教育课 。韩总司理代表集团公司同西京公司、实业生长公司等七个下层单位或部分签订了2008年度谋划目的责任书 �＞刍岜硌锪�2007年度在公司各项事情中效果突出的三个先进整体和六十三名先进小我私家 。
这次管理事情聚会为我们明确了2008年岁情的偏向和目的 ，也为我们吹响了掀起新一年岁情热潮的集结号 。正如党委书记、常务副总司理贾佺利同志在聚会终结时的讲话中强调的 ，2008年既是奥运之年 ，也是刷新开放三十周年 。伟大的年月 ，引发着奋进的力量；科学的生长 ，展示着辽阔的远景 。新一年的目的已经明确 ，使命很是难题 ，破解难题 ，冲出困局 ，稳健生长 ，让全体员工共享刷新效果 ，将是我们矢志不渝的目的！我们有理由相信 ，有了全体人生就是搏官网人的团结拼搏 ，我们的目的就一定能够实现 。
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