为全力落实管理处和总包部大干90天进度目的 ，子姚四工区7月21日召开了生产发动安排会 ，四公司相关部分认真人、项目班子成员、各部分认真人及现场管理手艺职员等加入发动会。
项目司理王跃民对现在整体生产进度形势、同其他工区的大干完成情形举行了剖析较量 ，对路基、桥梁、隧道施工中保存的组织安排及工序衔接等问题提出了要求 ，一是以箱梁预制、桥面系施工、路基工程挖填施工为重点 ，增强节点目的审核落实；二是进一步落实包管步伐 ，合理设置资源 ，买通全线意会断点 ，力争按期实现大干90天各项使命；三是强化品质工程 ，打造工程亮点 ，树立四工区对外优异形象。随后 ，项目总工程师罗刚宣布了项目大干90天节点审核步伐 ，对目今施工中的桥梁、路基、隧道质量问题作了规范要求 ，同时针对夏日多雨防汛、高空作业、用电清静等方面举行了强调。
最后四公司工程管理部司理罗亮杰团结现场规范化施工 ，提出了桥面系作业、隧道出口计划、路基工序安排等刷新建议 ，要求各部分上下联动、配合战胜难题 ，打赢施工大干生产使命攻坚战。
陕西人生就是搏官网集团
陕西交控集团
陕西交控市政人生就是搏官网集团
