3月4日 ，路面公司紧迫召开“2016年加速尾留项目债权确认专题聚会” ，是2016年又一重点事情安排聚会。公司向导班子成员、各职能部分认真人、2015年8个完工项目和在建的商丹、姜眉路以及尾留项目的项目司理、总工、财务认真人、条约工程师、工程部长等共计70余人加入聚会 ，副总司理胡小金主持聚会。
各项目司理对项目谋划情形、条约变换索赔等情形举行了逐一汇报。副总司理胡小金凭证路面公司2016年岁情报告的总体要求 ，对债权确认事情做了详细安排。对内建设本钱专项检查小组 ，针对完工项目举行自查 ，要求检查组严查每份条约 ，确保所有条约做到收口闭合；对外要求上下统一头脑 ，齐抓共管 ，完工项目驻地撤离时 ，关于运动房、储料大棚、导热油、地线、管道等有价值的资产做到颗粒归仓。条约结算方面 ，关于土地押金、包管赔付 ，柴油降价等问题必需接纳步伐。并对内业资料、变换索赔文件上报时间、项目周全总结制订了详细的上报时间要求 ，明确公司委派条约工程师要树立对公司认真 ，对项目服务的准确看法。
下昼 ，党委书记谢雪明主持聚会 ，财务总监赵勇宣读了《2015年年尾回款审核情形的转达》和《完工项目管理有关事项》文件 ，明确完工项目财务职员公司统管制、严酷审批完工项目资金收支 ，以及落实项目司理、条约认真人、财务认真人的主体责任和公司分担向导、工程管理部、财务资金部的监视责任。副总胡小金和新建设的四个项目管理部、以及各项目司理部签署了2016年目的责任书。随后 ，谢书记针对完工项目结余沥青的去向、三类资产处置惩罚做了明确指示 ，要求各单位要迅速行动 ，落实细化；强化责任 ，全心安排；树立信心 ，振奋精神投入到今年的事情中。
聚会最后 ，路面公司总司理马朝鲜要求 ，各部分、各单位要认清形势 ，统一头脑 ，谋真话、做实事、求实效；要尽快落实聚会精神 ，真抓实干 ，严酷审核；事情中要严正纪律 ，做到奖罚明确 ，在2016年取得新的效果。
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