3月4日，路面公司紧迫召开“2016年加速尾留项目债权确认专题聚会”，是2016年又一重点事情安排聚会 。公司向导班子成员、各职能部分认真人、2015年8个完工项目和在建的商丹、姜眉路以及尾留项目的项目司理、总工、财务认真人、条约工程师、工程部长等共计70余人加入聚会，副总司理胡小金主持聚会 。
各项目司理对项目谋划情形、条约变换索赔等情形举行了逐一汇报 。副总司理胡小金凭证路面公司2016年岁情报告的总体要求，对债权确认事情做了详细安排 。对内建设本钱专项检查小组，针对完工项目举行自查，要求检查组严查每份条约，确保所有条约做到收口闭合 ；对外要求上下统一头脑，齐抓共管，完工项目驻地撤离时，关于运动房、储料大棚、导热油、地线、管道等有价值的资产做到颗粒归仓 。条约结算方面，关于土地押金、包管赔付，柴油降价等问题必需接纳步伐 。并对内业资料、变换索赔文件上报时间、项目周全总结制订了详细的上报时间要求，明确公司委派条约工程师要树立对公司认真，对项目服务的准确看法 。
下昼，党委书记谢雪明主持聚会，财务总监赵勇宣读了《2015年年尾回款审核情形的转达》和《完工项目管理有关事项》文件，明确完工项目财务职员公司统管制、严酷审批完工项目资金收支，以及落实项目司理、条约认真人、财务认真人的主体责任和公司分担向导、工程管理部、财务资金部的监视责任 。副总胡小金和新建设的四个项目管理部、以及各项目司理部签署了2016年目的责任书 。随后，谢书记针对完工项目结余沥青的去向、三类资产处置惩罚做了明确指示，要求各单位要迅速行动，落实细化 ；强化责任，全心安排 ；树立信心，振奋精神投入到今年的事情中 。
聚会最后，路面公司总司理马朝鲜要求，各部分、各单位要认清形势，统一头脑，谋真话、做实事、求实效 ；要尽快落实聚会精神，真抓实干，严酷审核 ；事情中要严正纪律，做到奖罚明确，在2016年取得新的效果 。
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