4月12日、13日，集团公司总司理程道虎深入太凤项目施工一线，检查调研项目施工希望等情形。
程总司理一行先后到太凤01标各分部及太凤02标项目部驻地、韩家山隧道、白云驿隧道、王家山大桥、庙儿岭隧道、田坝立交、路面水稳拌杂站等施工现场，详细相识项目施工进度、审查相关部件施工质量以及目今项目管理保存的问题，并与项目手艺、管理职员一起，对相关施工段落施工计划、手艺难点以及协调组织等举行了探讨。
4月13日，程总司理在太凤总承包项目部主持召开了项目主要管理职员聚会，对全体项目一线员工在现阶段做出的效果给予充分一定，针对目今施工管理情形和保存的主要问题提出要求：一是在工程质量方面，各分部要特殊重视施工细节，继续施展事情聚会提出的“微立异”要求，深入研究国省厅相关质量事情要点，实时做好质量核查事情，一连提升太凤项目工程品质。二是在施工进度方面，各分部要高度重视，特殊是白云驿隧道、王家山大桥、庙儿岭隧道等控制性工程，要在工序衔接、计划优化、职员投入等方面想方想法，尽快抵达全线半幅意会。三是在清静管理方面，特殊是目今正处于项目大干期，项目多处高空作业，汛期也即将到来，各分部一定要增强作业班组、职员的清静培训，严酷提防，坚决杜绝泛起不清静事故。四是在项目管理方面，总承包部要起劲与设计单位做好相同、协调、配合事情，并与各分部树立“一盘棋”管理思绪，合理设置资源，统筹推进事情，加速计量程序，严控相关施工步队、机械进进场等问题，尽快掀起项目大干热潮。各分部要施展好人生就是搏官网履历和品质会效果，配合管理好项目，再接再厉，一直提升项目质量、进度等形象。五是在支持包管方面，总部各相关营业部分要加鼎力大举度，特殊是在职员、手艺等相关资源方面要鼎力大举支持，同时还要加大对工程施工质量的管控力度，一直总结设计施工总承包项目施工管理履历，为后续项目打好基础，做好宣传。
在项目调研时代，程总司理一行还与省交通妄想设计研究院主要向导一起对路基、桥梁、隧道施工计划举行了讨论和完善。集团公司副总司理石强，总工程师马朝鲜，二公司、三公司、四公司、路面公司主要向导等一起加入调研。
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