11月20日，集团公司召开10月份谋划剖析会。集团公司在家向导班子成员、各部分认真人、各分子公司主要向导、财务认真人加入聚会�＞刍嵊杉殴靖弊芩纠硌钣来褐鞒�。
会上，企业生长部转达了集团公司10月份整体谋划情形、重点事情推进情形，以及各单位营业收入、新接使命、实现利润等主要经济指标完成情形。各单位认真人汇报了重点工程项目生产进度、市场开发事情希望和下阶段重点使命，剖析市场开发、降本增效和清欠减亏事情保存的问题，并提出刷新步伐。集团公司各分担向导对财务集中管理、物资集中采购、市场开发导向、工程变换计量和资金回笼、总承包项目对内对外结算、重点项目交工通车、年终总结审核及妄想体例等事情举行了安排安排。
集团公司党委副书记、总司理石强对10月份总体谋划状态和各单位经济指标完成情形举行了点评，并强调指出，一要做好年终维稳事情，摸清基础，理清思绪，做到有预案有步伐；二要增强重点项目督导和新开工项现在期策划，在强化冬季施工步伐，确保质量清静的条件下奋力冲刺，确保妄想完成；三要加速财务资金集中管理事情落地，推进职员、营业、流程优化整合平稳运行；四要深入贯彻交控集团事情目的，系统修订完善集团公司薪酬制度及相关配套步伐，真正把“惠职工”要求落实到详细事情中；五要加速做好“十四五”生长妄想体例，为公司新一轮生长提供引领性、操作性行动指南。
聚会最后，党委副书记、总司理石强要求集团公司各级管理职员进一步提高熟悉，切实增强责任感、使命感和紧迫感，凝心聚力，形成协力，奋战四序度，冲刺年目的，确保圆满完成2021年度各项谋划使命。
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